c’est très important, car il ne faut pas négliger l’importance d’un employé satisfait. Aujourd’hui les nouvelles générations ont des attentes beaucoup plus exigeantes sur la qualité des conditions de travail. Et si vous êtes prêt à négliger leur satisfaction, alors vous n’attirez pas de talents qui élèveront votre entreprise.
Qu’est-ce que vous y gagnez ? Et bien on a déjà vu que vous allez attirer des talents qui peuvent vraiment avoir un impact positif. Mais vous allez aussi faciliter ou automatiser les tâches récurrentes de vos employés qui leur font perdre du temps, ils pourront donc se concentrer sur des sujets plus importants, et créatifs.
Attention, la stratégie de transformation digitale est propre à chaque entreprise. Si vous avez une identité familiale, le but n’est pas de détruire cette image, mais de l’embellir en la modernisant.
L’objectif pour réussir cette transformation digitale, est de se poser les bonnes questions, et de trouver des solutions qui sont adaptées à l’identité de votre entreprise et à vos ressources, mais aussi à vos objectifs.
Pour cela il faut se poser les bonnes questions, et surtout les poser aux bonnes personnes. Et qui peut mieux vous dire ce qui devrait être amélioré, que vos employés ? Donc n’hésitez pas à créer des formulaires de satisfaction pour comprendre leur besoin. Découvrez en plus à ce sujet grâce à cet article.
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